RMB adotta il nuovo Modello di Organizzazione Gestione e Controllo
RMB adotta la nuova versione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo. L'adozione di questo modello, in linea con le disposizioni del Decreto Legislativo 231/2001, rappresenta un passo fondamentale per rafforzare il sistema di governance aziendale, garantendo maggiore trasparenza, prevenzione dei rischi e conformità alle normative vigenti.
Il Modello definisce principi, regole e procedure volte a prevenire la commissione di reati nell’interesse o a vantaggio dell’azienda. Tra le sue innovazioni principali vi è l’istituzione di un Organismo di Vigilanza (OdV), incaricato di monitorare l’applicazione e l’efficacia del modello stesso, garantendo un aggiornamento continuo in risposta alle evoluzioni normative e organizzative.
Formazione e sensibilizzazione per tutti i dipendenti
Nei prossimi mesi, RMB avvierà un programma di incontri informativi e formativi dedicati a illustrare i contenuti del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo e le sue implicazioni in azienda. Gli incontri illustreranno non solo i contenuti del modello, ma anche le implicazioni pratiche per ogni area funzionale, rafforzando la consapevolezza collettiva sull’importanza della conformità.
Il Codice Etico: una guida per le relazioni aziendali
Un elemento chiave del nuovo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo adottato dalla Società è il Codice Etico, recentemente aggiornato dal Consiglio di Amministrazione di RMB.
Il documento rappresenta una guida imprescindibile per le relazioni aziendali delineando i valori fondamentali e le norme comportamentali che tutti i componenti dell’organizzazione sono chiamati a rispettare. Il Codice non solo previene il rischio di reati previsti dal D. Lgs. 231/2001, ma promuove anche principi di correttezza e trasparenza nelle transazioni economiche e nelle relazioni umane, sia interne che esterne all’azienda.
RMB si impegna a diffondere all’interno e all’esterno il documento attraverso tutti i canali predisposti per un accesso agevole alle informazioni.
Per RMB, perseguire l’etica negli affari è parte integrante della strategia aziendale. L’adozione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo e del Codice Etico rafforza ulteriormente l’identità dell’azienda come realtà impegnata nella crescita sostenibile, nella tutela dei propri dipendenti e nella valorizzazione degli stakeholder.
impianti a tecnologia articolata per separare le diverse frazioni dei metalli
(ferrosi e non ferrosi) e valorizzare i rifiuti in ingresso.
recupero e valorizzazione dei rifiuti, in particolare dei metalli:
core business di RMB da oltre 30 anni
RMB è iscritta nella White List come azienda virtuosa grazie al Sistema Integrato per la qualità, al Codice Etico, all'adozione del modello di Organizzazione, gestione e Controllo del D.L. 231/2001.